原作者：KnGarrtt,frlancauthorandlcturr
MC翻译官：安薛宇
译者注：这篇文章以收购作为核心将安索夫(Ansoff)模型、ManagmntStyls、ParntingRols和Ashridg模型联系在一起，并提供了案例和额外的补充，可用来辅助理解，勾勒逻辑。本文主要内容：1、Ansoff模型在收购中的应用；
2、管理风格和母公司角色；
3、Ashridg模型在收购中的应用；
4、对待协同效应的四个偏见。
正文SynrgyisdfindbyGooldandCampbllas‘linksbtwnbusinssunitsthatrsultinadditionalvalucration’.Takovrsandmrgrsaroftnpromotdasmthodsofincrasingsharholdrwalth,butinwhatcircumstancsisthatliklytooccur?Howwillthncssarysynrgyaris?
协同效应被定义为“通过业务单元间的联系创造的额外价值”。收购通常被看作增加股东财富的手段，但是问题在于这种财富的增加是如何实现的。
WcanstartbylookingatgrowthpossibilitisasstoutinAnsoffsMatrix.安索夫模型展示四种发展方向
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