网上药店
您现在的位置: 翻译官 >> 翻译官要求 >> 正文 >> 正文

用泛娱乐打造传统文化IP腾讯的新姿势

来源:翻译官 时间:2018/1/17

这也不仅是商业上的机会,更是互联网文娱行业必须应答的考卷。

时到岁尾,腾讯和文化遗产的关系看起来走到了一个小高潮:12月29日在国子监的发布会上,腾讯与敦煌研究院签署战略协议,从文物的保护与传播、文化价值的挖掘和梳理、文化IP的演绎和活化三个方面进行合作。腾讯的“全民手游”《王者荣耀》当仁不让,宣布开展敦煌定制英雄皮肤等相关工作。中国最大的动漫平台腾讯动漫,也以蔡志忠为顾问,将进行敦煌故事改编。

此前在年11月、8月,腾讯也分别宣布了故宫合作、和与长城相关的科技文化项目。

和长城、故宫、敦煌“玩”在一起,腾讯似乎越来越重视把自己塑造成为一家具有文化基因的互联网企业。而BAT在互联网文娱领域分野之后,这个唯一的内容“玩家”正试图走出一条“科技+文化”的新路。

内忧外患下“泛娱乐”应该怎么办

众所周知,腾讯是“泛娱乐”概念的主要提出者。到年,腾讯互动娱乐已经建立了以游戏、动漫、影业、电竞板块为主的“泛娱乐”体系。其实从年开始,“泛娱乐”也在互联网行业大火。阿里、百度等巨头也纷纷入场。第三方报告说,到年中国“泛娱乐”产业总产值约为亿元,年预计达到亿元。

可是到年,“泛娱乐”虚火似乎正在下降。突出的代表就是阿里大文娱一直作为不足,百度则在前一年就卖出了通常视为“泛娱乐”上游的文学板块。

任何一种互联网商业模式,首要的挑战是流量,最重要的挑战是变现。纵观整个互联网文娱行业,除了游戏,其他领域都刚刚进入付费时代,而大多只有头部的三两家拥有收费资格。

变现能力不足,就不能进入良性财务循环,体现在报表上就是营收剧增而净利润低迷。但是在腾讯,除了游戏一路猛进,腾讯动漫也从收费开始扩展到版权收益。就连一直低调的腾讯影业也在年有《神奇女侠》、《金刚:骷髅岛》两部高票房作品。

致命问题是,大量捞金者打着“泛娱乐”的名义大肆圈钱,却任意挥霍IP。头部IP被炒高后却无法出现具有生命力的文化产品。于是在互联网文娱的剧烈发展过程中,IP的消耗速度越来越快。优质IP的缺乏对于基础薄弱的中国文化产业来说,已经成为一个难题。

更加严峻的是,最近两年中国文化产业的大环境变化明显。互联网文化一直以来“迎合”为主的运营方向、特别是“只娱乐、不文化”的思路越来越不合时宜。

对于传统的“泛娱乐”行业和发展思路:内有变现难题和IP瓶颈,外有政策限制。虽然有强大的资本和互联网这个超级连接平台,但是到底连接什么?如何重新获取IP营养?如何实现完善商业模式的连接?

娱乐公司和文化企业的标准是不一样的

潮水退后,不仅可以看到谁在裸泳,也可以看到金子。特别对于腾讯这样一直志在内容的超级企业来讲,不仅其“泛娱乐”理论一直在不断演进,实践也在继续扩展。说到底,如果连它都不能走出新路,整个互联网文娱行业恐怕也要迷茫若干年。

实际上在年,腾讯互动娱乐就提出了关于“泛娱乐”的新想法:第一,知名度不等于IP,IP是被市场验证的用户情感载体;第二,要“先纵后横”推动IP增值;第三,活跃的IP源头是根本动力,每个人都可以参加共创。这与市场上“IP即知名度”的看法已经完全不同。

到年,虽然已经在文化领域搏杀十余年,但腾讯首次宣布自己是一家“科技+文化”企业。

特别是年中开始,腾讯高层不断在各个场合强调这一变化。年10月马化腾在康奈尔大学的演讲中更是明确说:“腾讯未来的战略是两个词:科技加文化,无论AI和科技怎么进步,文化都是无法代替的。”

“泛娱乐”就是腾讯“科技+文化”战略的主要承载和重要实践。当然,它也要突破整个互联网文娱行业所面临的困境。不过就腾讯这样一个级别的企业来说,做一家大盈利、高利润的互联网娱乐公司显然不能代表它的雄心。

毕竟,在文化这个领域,并不是以金钱来衡量一切。或者说娱乐是一个金色世界,但文化绝对不是。要想树立住自己文化企业的形象,必然要在利润之外有新的作为。

正如腾讯集团副总裁程武在CHINAJOY上谈到,在过去几年里,整个中国的文化创意产业虽然做了许多积极的尝试,创造了许多一度流行的IP,也在商业上实现了很可观的变现。但放在文化的维度上,真正经得起时间的经验,能够成为民族文化的标签IP其实非常少,而文化的生命力更加关乎未来。

他强调说,在过去的几年当中,比较过多







































北京看白癜风比较好医院
北京哪里治白癜风好

转载请注明:http://www.chongqinghg.com/fygyq/1219.html