6月8日-11日，备受业界瞩目的第21届上海电视节如期举行，国内影视龙头企业华策影视首次携手旗下克顿传媒共同参展，参展剧目涵盖了各大题材与类型，并在开展首日发布十余部大IP项目，包括南派三叔的《怒江之战》、洪金宝的《倩女幽魂》、汪远的《爱疯狂》麦家的《解密》、《刀尖》，以及《我有我的骄傲》、《爱情筑梦师》、《我的奇妙男友》、《忍冬艳蔷薇》、《淑女涩男》等。
在传统影视公司平台化全产业链转型层面，华策成为最先完成转型的成功代表。据介绍，今年华策众多大IP项目已提前完成传统媒体和新媒体预售，比如去年热播的电视剧续集《妻子的秘密2》、《家和万事兴》等早早被湖南、浙江卫视等一线卫视预定，《小军嫂》、《解密》、《传奇大亨》、《倩女幽魂》等也被一线卫视提前订购，另外华策旗下克顿传媒大IP项目《翻译官》、《锦衣夜行》等也早在开拍之前就同新媒体平台和卫视频道联合战略开发。
作为“互联网+”大潮下的首届电视节，本届上海电视节在模式、内容以及产业大数据等方面都力求创新。华策影视总裁赵依芳表示，公司自年2月份正式完成克顿传媒并购以来，中国影视行业两大龙头业务深度融合，并借助于“互联网+”和大数据实现全媒体突破，深入贯彻全内容战略进行转型升级，从而构建以大IP为核心战略的全产业链内容联盟。
赵依芳表示，年的市场竞争将更为复杂，但行业的繁荣发展和整合升级是不变的趋势，集中度仍有望继续提升。未来华策影视将与克顿传媒强强联手，横向打通大IP版权资源拓展产业链布局，稳步推进全内容战略、互联网战略、全产业链和国际化战略。未来华策克顿集团要构建“轻迪士尼”的内容联盟，打造没有重终端和渠道的模式，探索产品直达用户，变革发行模式，将影视IP向各类轻娱乐领域渠道渗透。
影视强强联手业务深度融合
记者在上海节现场注意到，今年华策影视和克顿传媒已经合并为同一个展台，克顿数据中心与华策数据研究院也已整合成为集团数据中心，并首次发布年行业数据报告。可见通过一年的融合，双方在发展战略、品牌宣传、创作制作资源、数据库资源、知识培训、版权资源、营销推广等方面实现了全方位的资源共享，在各个领域展开有效协同合作。
据介绍，克顿传媒专注发现和成就优质的电视剧，同时还是国内影视行业“大数据”开发和应用的领军企业。两家行业领军企业合并一年以来，实施“策划+投拍+外购+发行+储备”的滚动式发展战略，已实现深度融合和规模优势。在“一剧两星”政策转型期,华策影视能够逆行业趋势正向增长，其中克顿传媒年业绩增速超40%功不可没。
公开资料显示，14年华策加克顿共有集电视剧取得发行许可证,占据黄金档电视剧市场份额15%,形成公司稳定的影视内容基础。华策影视实现电视剧销售收入17.35亿元，毛利率达39.62%，同比增长46.24%。去年华策和克顿曾有《封神英雄》、《卫子夫》、《鹿鼎记》、《大当家》、《爱情回来了》、《医馆笑传》、《幸福36计》、《杉杉来了》、《何以笙箫默》、《约会专家》等多部精品电视剧实现销售收入。根据披露的年华策克顿影视电视剧生产计划表显示，年内将有《怒江之战》、《倩女幽魂》、《爱疯狂》、《解密》、《刀尖》、《我有我的骄傲》、《爱情筑梦师》、《我的奇妙男友》、《忍冬艳蔷薇》、《淑女涩男》、《绝代双骄》、《我是杜拉拉》、《锦衣夜行》、《传奇大亨》、《玄门大师》、《翻译官》等多部作品处于制作或筹备之中。
华泰证券研报认为，克顿传媒与集团整合情况良好，运营健康高效。华策自2月份完成克顿收购以来加速整合，目前克顿人员稳定，业务健康，14年以来先后出品《杉杉来了》、《何以笙箫默》等一系列口碑、利润双丰收的精品剧大IP。在“一剧两星”政策转型期，公司逆行业趋势正向增长，克顿传媒14年业绩增速超40%，充分证明影视行业双强已实现深度融合和业务协同。
共同打造大IP全产业链内容联盟
本届上海节华策影视集团提出“全网时代，青春升级”的口号，公司首席战略官王丛表示，年华策影视提出以内容为核心，打造全产业链、全媒体、全球化综合娱乐传媒集团战略，关键环节是创造优质内容和打造大IP版权系统。而通过“互联网+”手段强化IP的运营开发，极有可能成为华策影视提升毛利率的重要手段。
王丛认为，公司与克顿传媒在影视剧方面都积累了大量的优质IP版权资源、创作制作资源和渠道资源。深度融合后，双方将积极探索在发展战略、品牌宣传、创作制作资源、版权资源、客户资源、发行渠道和营销推广等各方面资源协同，在各个领域展开有效合作，已经初步形成“大IP全产业链内容联盟”。
在创作和制作资源上双方资源共享，充分发挥克顿传媒“剧本网”、剧本中心和辛迪加编剧群等在剧本素材、编剧创作领域的优势，结合华策影视在对著名编剧、导演、制片人、演员的高端影响力，凭借华策影视强大的开放性平台的生态体系，汇集优质资源创作具有一流水准的作品和满足全媒体需求的优质产品，进而提升公司的创作实力。
在版权资源上，双方基于重组后公司的整体发展战略、各子公司的品牌策略及各业务团队的特点，合理整合版权资源，同时积极支持各子公司及业务团队的协同发展，达到资源利用最大化、资源配置最优化。而强大的版权资源将更有利于公司产业链横向拓展的布局，同时为公司创新与媒体和渠道的深度合作打下坚实的基础。
在整合营销上，华策影视拥有强大的营销体系和发行团队，而克顿传媒对渠道平台有着深刻的理解与研究，双方每年共同制定经营计划和销售计划，更有针对性地联手开拓营销渠道，实现营销业务的协同。
在影视剧的海外销售上，双方将结合华策影视和克顿传媒高品质精品剧的制作能力，创作符合多元化的观众需求的影视剧作品；在项目销售阶段，有效利用华策影视已经建立的遍及全球70多个国家的销售渠道，大力建设全球华语影视剧联播平台，打造具有国际影响力和中国民族特色的“华流”风尚。
经过一年多的融合协同，双方通过资源整合，创造出《何以笙箫默》、《杉杉来了》、《卫子夫》、《封神英雄榜》、《医馆笑传》、《爱情公寓》、《小时代4》、《重返20岁》等爆款IP系列，并开始尝试运营IP创新商业模式。
记者注意到，《何以笙箫默》与天猫合作首次尝试以T2O的模式进行了男女主角同款衣品的销售，同时凭借植入广告控制大制作电视剧成本，该片已成为国产电视剧全产业链开发的“样本剧”。华策影视和克顿传媒资源互通，双方正合力打造“轻迪士尼”内容联盟，向综合娱乐传媒集团方向迈进。
长城证券分析师表示，华策影视作为国内影视龙头,主营业务稳定增长,克顿传媒已经进入上市公司自上而下全面管理的体制之中，华策未来将以双方大IP内容为核心，尝试全产业链运营，实现包含电影、综艺、电视剧等多元化结构拓展，涵盖国内、海外、互联网等多方位的渠道布局，成为国内内容和渠道布局最为全面的影视龙头。
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