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视频网站疯狂砸钱自制剧，未来趋势主要包括：内容将趋向于精品化和品牌化，打通线上线下多个应用场景，形成“内容+平台+终端+应用”的内容生态营销模式，创新分账模式并反哺于电视台。
文
香芋张小鱼
来源
刺猬公社
头部版权剧竞争已进入白热化状态，视频网站开始疯狂砸钱投入自制剧，为什么自制剧突然间这么火爆？未来又会朝着怎样的趋势发展？
视频网站们近几年总是扎堆发力。
先是哄抢UGC，后来一拥而上把“IP”炒成了天价。现在，各平台终于从那场热热闹闹的黄金梦中醒来，带着对优质内容的焦虑和野蛮烧钱的伤口，开始布局各自的自制剧战略。
华谊创星制片人刘锋认为，自制剧是视频网站的未来出路。因为购买版权剧只能拥有播映权，但没有完整的衍生品开发权，而自制剧可以解决这一问题，性价比更高。
但挑战依然很大。
自制剧有多火？
继年6部网剧敲开十亿俱乐部大门之后，年共有23部网剧播放量超十亿，并且出现了《老九门》这样的百亿“剧无霸”。《网络自制剧行业白皮书》中的数据也证明了自制剧市场的火爆，年，互联网自制内容总投资约为亿，制作集数增加近42%。
各平台公开信息显示，年自制剧数量将达部，较年几乎翻倍。也就是说，视频平台仍然看好自制剧内容，自制剧行业将继续扩张版图。
年，冲在最前面的爱奇艺和腾讯视频，已经在付费自制剧数量上超越了外国的Netflix。
搜狐视频版权影视中心国剧出品部总监刘明丽告诉记者：“在自制剧这块，搜狐会以比较积极的姿态去做，资金投入力度也会加大。”
目前头部剧的演员价格和制作成本涨幅很高，各平台竞争过于白热化，“搜狐虽然会购买一些头部剧，但是会趋于理智，购买一些高性价比并适合平台调性的内容。”
华谊创星制片人刘锋也认为：“前的IP基本已经消耗完了，只剩些边角料，现在做IP剧只能用第二三阵营的IP了。”
自制剧的变现主要来自三个部分：广告收入、转化付费会员和二次输出的版权收入，其中前两者占比重较大，特别是会员收入。
刘明丽说，搜狐视频的会员虽然起步比较晚，但《我的贴身校花》、《亲爱的公主病》等自制剧为搜狐视频带来了很多会员增长。为了让用户保持购买会员的惯性，搜狐视频已经做好了全年的自制剧排播，每个月都会推出独家的自制剧，激励会员续费。
但会员往往充值只为看某个剧、某个明星，“用完即走”，对平台的忠诚度不高。这倒是很像
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